Например, в США одна третья страховых случаев оплачивается из федерального бюджета, две третьих из бюджета организаций. Практика сотрудничества с коучами или организационными консультантами для команд в период перемен для владельцев бизнеса и HR-руководителей в Украине является знакомой. Если же речь идет о более широкой и комплексной задаче, как например перманентное поддержание психического здоровья сотрудников, у компаний может возникнуть множество трудностей и вопросов. Организация психологической поддержки работников включает в себя создание системы, которая позволяет сотрудникам обращаться за помощью в трудные моменты.

Поддержка ментального здоровья сотрудников

Несмотря на турбулентное время, компания выросла больше чем в два раза и побила свои собственные рекорды, к новой жизни в роли отца я тоже привык, все более-менее встало на рельсы. Обычно 2–3 дня менее плотного графика помогают не упасть в пропасть. С проблемой смены парадигмы мышления сталкиваются многие начинающие топ-менеджеры. Неминуемо возникает вопрос — как изменить себя для того, чтобы не мыслить категорией одного проекта или задачи, а смотреть на компанию в целом и одновременно быть готовым к решению конкретной проблемы на микроуровне, не теряя из виду всю картину. Существует огромное количество статей, научных трудов и практических советов по менеджменту в IT.

Как превратить повседневный стресс в «оптимальный»

Что делать, когда коллега начинает проявлять острую реакцию на стресс или другие признаки ухудшения эмоционального состояния, а психолога нет рядом? Психологиня отмечает, что знания и навыки оказывать такую помощь, чтобы стабилизировать и поддержать человека, так же важны, как навыки оказания первой медицинской помощи. Системная психосоциальная поддержка на рабочем месте имеет преимущества для отдельных работников и команд, а также для организации в целом.

Корпоративные психологические тренинги, индивидуальные консультации и группы поддержки.

В первую очередь, их программа ухода направлена ​​на профилактику и дестигматизацию.. В Microsoft люди на всех уровнях делятся своим опытом психического здоровья лично, в социальных сетях и с помощью подкастов. Ситуация с заботой о психологическом здоровье значительно отличается как со стороны государства, так и среди работодателей. В современном мире многие организации (как крупные, так и малые) включают в свою корпоративную культуру и психологическую поддержку. Исследователи Deloitte посчитали, что в Соединенном королевстве трудности с психическим здоровьем приносят убытки работодателям, которые близки к 45 млрд.

Как не поехать кукухой на позиции топ-менеджера, или Ментальное здоровье как главный принцип работы любого управленца

По сути это обычный визит к психологу, только оплачивает его работодатель. На данной встрече происходит работа именно с персональным запросом клиента. Преимущества такого формата — максимальная эффективность для сотрудника. Возможность подбора специалиста — консультанта, экспертного именно в проблеме вашего сотрудника. Для сотрудника — это возможность получить поддержку и ценные рекомендации, не боясь реакции коллег, потери репутации или оценки руководства.

Как трудности с психологическим здоровьем сотрудников (mental health) влияют на продуктивность компании?

• Ментальное благополучие сотрудников – это ключ к успешности бизнеса.
• Мы попросили команды регулярно проверять прогресс в реализации этих планов.
• Многие работники не позволяют себе уйти домой, пока шеф еще на работе, потому засиживаются до ночи всем отделом, а иногда и работают в выходные.
• Каждый этап работы контролирует один или несколько человек, именно от них зависит успешность перехода на следующую стадию.
• Записаться на онлайн-консультацию можно по телефону или с помощью телеграмм или вайбер-бота.

Ментальное здоровье нарушается по таким причинам, как стресс, проблемы в семье, пережитое горе, черепно-мозговая травма, срыв адаптации. Ментальное здоровье – это состояние тела и эмоций человека, при котором его функции выполняются максимально полноценно, человек справляется со стрессом, плодотворно работает, отдыхает, адаптируется к изменяющимся условиям. Мы все еще анализируем эффективность сервиса для наших специалистов, поскольку от полноценного старта в апреле 2021 года прошло слишком мало времени. Но мы уже можем поделиться выводами, подчеркивающими важность внедрения программы благосостояния.

Мы понимаем, что успешные компании строятся на здоровых и счастливых сотрудниках, и поэтому предлагаем помощь в улучшении психологического здоровья сотрудников. Период пандемии показал нам всем, насколько на самом деле важно здоровье, а также эмоциональное состояние человека. В ELEKS действует программа Wellbeing, направлена на то, чтобы поддержать специалистов, а также обучить и расширить их возможности для улучшения психического и физического здоровья. В компании регулярно проходят лекции от психологов, врачей и нутрициологов. Он добавил, что компания отказалась от корпоративного психолога, поскольку специалист должен быть объективным.

Ключевые теоретические и практические аспекты некоторых разделов программы

Сообщество насчитывает 22 компании, каждая из которых направляет усилия на поддержку украинского общества. Про ментальное здоровье еще очень интересно рассказывают Иван Замесин и Илья Мутовин (с точки зрения работы мозга и собственного «Я»). Череда этих событий привела к окончательному раскачиванию моей нервной как восстановить ментальное здоровье системы. Баланс смещался в сторону работы — подсознательно включился режим «работа на пределе возможностей». Уровень моей ответственность увеличился из-за появления ребенка. Мир в огне, компания активно растет, обеспечение семьи полностью легло на мои плечи — фейл на работе абсолютно не допустим.

Я лично видел грамоты, медали «ветеран труда» и ждал их дома с работы. Когда я чувствую что больше не могу работать — всегда вспоминаю о них. Перед тем как идти к какому-то психологу, изучайте этого персонажа. /katerina.svidnitska/anna.zubovychПеред тем как голосуете за кого-то на очередных выборах, внимательно изучите хотя бы биографию очередного «слуги народа». Если ваше состояние этого требует, попросите несколько выходных дней.

Ольга также подчеркнула, что важно систематически замерять настроения в коллективе и общаться с людьми по поводу их потребностей, а не придумывать их самостоятельно. Ольга Дрига, руководительница по вовлечению персонала Филипп Моррис Украина согласилась с коллегой, что сначала важно закрыть базовые потребности сотрудников, а уже потом помогать им адаптироваться. У Филип Моррис имеют такой опыт, ведь компания вынужденно приостановила работу своей фабрики на Харьковщине еще 24 февраля, чтобы защитить своих людей.

Пандемия до боли дала понять, что наше коллективное эмоциональное здоровье находится под угрозой, и многие работодатели изо всех сил стараются удовлетворить растущие требования. Совместите это с открытостью молодых людей к дискуссиям о психическом здоровье, и тогда хорошая охрана психического здоровья сотрудников приведет к успеху компаний, и вы получите основу для революции. Шесть шагов, которые мы изложили в статье, могут дать компаниям фору в этом неизбежном, долгожданном и глубоком изменении. В 2019 году Всемирная организация здравоохранения назвала выгорание сотрудников заболеванием, отметив, что его причиной является хронический стресс на рабочем месте.

Они дорого обходятся компаниям напрямую в связи с расходами на лечение и косвенно, и более дорого, из-за увеличения расходов на здравоохранение, текучести кадров и снижения производительности. Сотрудники нуждаются в ресурсах, которые помогают им справляться с проблемами психического здоровья, и они все чаще нуждаются в них. Примеры компаний, которые играют ведущую роль в решении проблем психического здоровья, показывают, что делать и как это делать.

Рабочие места могут являться фактором защиты и риска для всестороннего здоровья работника. Поэтому культура психологической безопасности – это возможность снизить или не допустить психосоциальных рисков. Определение понятия «психосоциальные риски» относится только к опасностям, которые могут возникать на рабочем месте. Однако есть психосоциальные опасности, которые возникают вне рабочего места, но могут влиять на сферу труда.

Начнём с того, что необходимо внести заботу о психологическом здоровье команды (mental health) в список приоритетных задач на кризисный период. Сразу хочется сказать, что, по нашему опыту, подобная психологическая поддержка может быть разных форматов и разной продолжительностью. Не стоит бояться, что подобная сфера окажется для вашего бизнеса «не подъёмной». Но для некоторых подобная форма заботы со стороны компании может оказаться бесценной. Но со стороны сотрудников есть опасение и недоверие к штатным психологам в компании. А в случае со штатным специалистом сотрудник не сможет довериться на 100%.